商人逐利，和一些夢想暴富的人一樣，通用鎖具董事長章作銘也曾對房產(chǎn)投資等“速效”產(chǎn)業(yè)心動，并涉水一試。其間有賺有虧，盈虧抵消，全身而退。有過這樣的經(jīng)歷，讓他對賺錢這事兒，以及自己苦心經(jīng)營的實業(yè)，有了更深刻的認識。
記者：您是實業(yè)起家的本土創(chuàng)業(yè)者，后來也小試資本經(jīng)營，到底是多元投資好，還是專注一個產(chǎn)業(yè)好？
章作銘：溫州有今天的經(jīng)濟成就和名聲，靠的是民營企業(yè)發(fā)展，主要基礎(chǔ)是工業(yè)發(fā)達，而非資本經(jīng)營。因此，如果要對溫州企業(yè)經(jīng)營者稍作角色定位的話，他更符合實業(yè)經(jīng)營者，而非資本投資者。
前些年融資便利的時候，不少企業(yè)開始轉(zhuǎn)入炒房、炒礦等行當，但到頭來竹籃子打水一場空，笑到最后的沒幾個。事實證明，搞資本運作不是溫州企業(yè)經(jīng)營者的強項。我們?nèi)狈Y本市場的分析和研判能力，偶爾獲利，多屬走運。不過，做工業(yè)我們有經(jīng)驗、有基礎(chǔ)，所以還是安分守己，做好自己的公司來得實在。做實業(yè)也分專業(yè)經(jīng)營和多元投資。我認為做專業(yè)和多元化經(jīng)營哪個好并沒有定論，主要看企業(yè)家自身的駕馭能力。
記者：您對溫州實業(yè)抱有多大信心？
章作銘：經(jīng)過30年發(fā)展和沉淀，溫州工業(yè)的底子還是不錯的，我們的工藝、產(chǎn)業(yè)鏈、市場網(wǎng)絡(luò)還是可以與世界接軌的，這是溫州的寶藏。
瘋狂過后，溫州如果學會反思，并吸取教訓，也是一種進步，也有新希望。溫州人的抗壓性很強，如果重拾曾經(jīng)荒廢的實業(yè)，把以前不良資產(chǎn)的“尾巴”割掉，用心做產(chǎn)品、做市場，努力挖掘溫州特有優(yōu)勢，重振旗鼓不是問題。
記者：企業(yè)家怎么樣才能保持平靜心態(tài)，而不被市場的躁動所誘惑？
章作銘：不少溫州人辦企業(yè)的目的就是為了賺錢，而西方很多人把辦企業(yè)當成一種人生事業(yè)。這兩種境界決定他是否會輕易舍棄企業(yè)。我們應(yīng)該多學習后者，把企業(yè)當成人生的事業(yè)，把溫州經(jīng)濟發(fā)展當成企業(yè)共同的責任。
除了企業(yè)家認識的轉(zhuǎn)變，溫州社會對企業(yè)家成功與否的評價，也要有所改觀。以往大家會單純以賺錢多寡來評判一個企業(yè)家是否有本事，這種世俗的審美也助長企業(yè)家對金錢的盲目欲望。希望大家今后能改變觀念，以企業(yè)家創(chuàng)造社會價值多寡來評價成功與否，讓更多人以承擔社會責任更多為榮。
