為了迎接工廠3C檢查，公司組織相關單位進行了檢查前的準備工作，并對此次3C檢查工作作了相應的安排和部署。審查人員對現(xiàn)場生產過程、產品性能、現(xiàn)場實驗等進行了檢查，提出了相應的意見和建議，對公司這方面的工作給予了高度評價。最后通過各相關單位積極努力的配合，公司順利通過了本次工廠3C檢查。

在末次會上，葉文華明確提出，各部門要對審查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時認真的整改，不要流于形式，這有助于公司質量的改善和質量水平的提升。還要嚴把質量關，對于廠家控制計劃書的一次性變更也要引起高度重視，做到及時的申報。他要求各單位要針對提出的問題，能夠舉一反三，并引起高度重視，積極去發(fā)現(xiàn)潛在問題。還要對產品圖、工藝文件、作業(yè)文件進行全面清理，保證生產的一致性，滿足質量保證能力的要求，同時要嚴格執(zhí)行新版的認證實施規(guī)則，將體系化工作與提升質量緊密結合起來，進一步提升公司的質量管理水平。